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                                    二月二集团公司隆重召开2019年工作大会

                                    二月二集团公司隆重召开2019年工作大会

                                    • 分类:集团新闻
                                    • 作者:
                                    • 来源:
                                    • 发布时间:2019-02-02 11:30
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                                    【概要描述】2019年1月22日下午2:30,“河南二月二集团2019年工作大会”在临颍牡丹宴二楼会议室隆重召开。集团公司董事长、总经理、党总支书记王延军,集团公司副董事长李冠松、晁耀堂,集团公司各单位主管级以上管理人员,2018年度先进人员以及有关工作人员共计66人参加了会议。会议由集团公司总经理助理兼企管部经理朱定钦主持。会上,集团公司副董事长李冠松、晁耀堂,集团公司各单位负责人分别做了分管单位及所在单位

                                    二月二集团公司隆重召开2019年工作大会

                                    【概要描述】2019年1月22日下午2:30,“河南二月二集团2019年工作大会”在临颍牡丹宴二楼会议室隆重召开。集团公司董事长、总经理、党总支书记王延军,集团公司副董事长李冠松、晁耀堂,集团公司各单位主管级以上管理人员,2018年度先进人员以及有关工作人员共计66人参加了会议。会议由集团公司总经理助理兼企管部经理朱定钦主持。会上,集团公司副董事长李冠松、晁耀堂,集团公司各单位负责人分别做了分管单位及所在单位

                                    • 分类:集团新闻
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                                    • 发布时间:2019-02-02 11:30
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                                    2019年1月22下午2:30,“河南二月二集团2019年工作大会”在临颍牡丹宴二楼会议室隆重召开。集团公司董事长、总经理、党总支书记王延军,集团公司副董事长李冠松、晁耀堂,集团公司各单位主管级以上管理人员,2018年度先进人员以及有关工作人员共计66人参加了会议。

                                    会议由集团公司总经理助理兼企管部经理朱定钦主持。

                                    会上,集团公司副董事长李冠松、晁耀堂,集团公司各单位负责人分别做了分管单位及所在单位的2018年工作总结及2019年工作计划汇报,汇报中主要列举了2018年取得的主要工作成绩,各自表扬了单位中表现特别突出的员工,也指出了工作中存在的问题及不足,并制定了2019年的工作思路和工作重点。

                                    各单位汇报结束后,会议已进行了将近两个小时。中场休息约十分钟,随即进行了下半场议程。

                                    会议下半场,集团公司王总首先宣读了集团公司二月二办【2019】2号表彰决定文件,并为2018年度优秀管理者、优秀通讯员颁发了荣誉证书及奖金,集团公司副董事长李冠松为合理化建议标兵、先进员工颁发了荣誉证书及奖金。置业销售招商公司2018年度合理化建议标兵符鹏鹤作为先进代表进行了简短的表态发言。

                                    会议最后,集团公司王总做了题为《齐心协力 苦拼实干,努力推动集团公司各项工作再上新台阶》的工作报告。报告围绕集团公司2018年存在的问题,保安公司、物业公司2018年目标责任书完成情况以及2019年工作计划等三个方面进行了说明。

                                    在指出2018年工作存在的问题及不足时,王总指出了四个方面的问题:一是外部压力,由于环境治理管控导致施工进度滞后等因素,影响到了企业的外部形象。二是个别管理人员缺乏全局意识,协作性较差,综合素质有待提高。三是在工作落实上,缺乏主动汇报,工作质量不高。四是在制度建设上,存在制度空白区域,日常监督和考核机制还不到位。

                                    随后,集团王总详细解说了保安公司2018年目标责任书的完成情况。针对保安公司超额完成计划指标的良好成绩,集团公司将按照目标责任书的约定,兑现对保安公司的奖励。在说明物业公司2018年最后四个月试运行期间的经营利润指标时,王总也对利润为负数 的原因进行了解释。王总指出,这次大会后将分别与保安公司、物业公司签订2019年目标责任书,与集团工会签订2019年集体合同。

                                    在2019年的工作计划中,集团王总指出以下几点是2019年的重点工作:一是搭建合理的组织架构。今年架构调整的重点是置业公司的合并组建,以利于发挥牵头、协调、组织、推进的工作职能。二是协同完成重点目标任务。具体来说有三个方面:①各单位、部门要全面配合物华商贸公司工作,保证2019年国庆节前大商业开业;②建筑公司项目部要结合实际,加快施工进度,为春节后项目施工创造有利条件;③置业销售招商公司重点做好项目产品的推广和销售,加快资金的回笼和周转。三是强化管理手段和措施。一方面要提高管理人员的自身素质,树立大局意识,杜绝推诿应付;另一方面要强化管理的手段和措施,坚持企管例会制度,做好工作的监督和落实。四是要认真做好培训和学习工作。持续做好企业文化、规章制度培训以及岗位技能培训,组织进行考试、考核,同时也提倡、激励员工加强学习,不断提高自身的专业能力。五是坚持培育优秀的企业文化。党工要创新形式,积极开展各类集体活动;企管部及各单位要持续做好正向宣传工作,鼓励大家忠诚企业、本分做人、踏实干事;各级管理人员要严格要求、带好队伍,要着眼大局、加强沟通,要敢于担当、大胆工作。

                                    报告最后,王总指出,集团公司目前的整体情况是稳中趋好,今后随着资金压力的缓解、随着各项工作的加快推进,随着大家的齐心协力、扎实工作,二月二集团的明天一定会越来越好!

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